Master Risicomanagement

" Risico’s horen bij ondernemen en er is veel winst te behalen door ze bewust te nemen of te beperken."

Risicomanagement en de functie van risicomanager is per organisatie verschillend ingevuld. Sommige organisaties moeten door Wet- en Regelgeving een risicomanagementsysteem in huis hebben terwijl andere die keuze geheel vrijwillig maken en sommige denken daar geheel niets aan te hoeven doen.  

Risicomanagement, een effectieve bedrijfsstrategie

Mede ingegeven door mismanagement stijgt de aandacht voor risicomanagement binnen organisaties op de agenda’s van de Raden van Bestuur en zelfs de Raden van Commissarissen. Ook bij bedrijven die niet wettelijk over een risicomanagementsysteem hoeven te beschikken ontstaat de behoefte aan functionarissen op seniorniveau die de risico’s in de volle breedte herkennen en inventariseren. De geconstateerde risico’s worden geanalyseerd en vertaald waarna met een juiste kosten- batenafweging besloten wordt het risico te nemen of te bestrijden. Risicomanagement wordt hiermee een effectieve bedrijfsstrategie. Sleutelwoorden in deze benadering zijn “bedrijfsbreed” en “op senior niveau”.

Kennis en vaardigheden voor risicomanagement

De risicomanager beschikt naast veel vakkennis over financiële-, operationele- en marktrisico’s ook over uitstekende communicatieve vaardigheden om de analyses en aanbevelingen binnen de gehele organisatie over te brengen. De Master opleiding Risicomanagement verweeft deze kennis en vaardigheden in de vier fasen van het opleidingsprogramma.

Lees hier meer over het studieprogramma.